Газпром – испытание на гибкость

По решению Совета директоров ОАО «Газпром» Председателем собрания был утвержден Председатель Совета директоров ОАО «Газпром», Первый заместитель Председателя Правительства РФ Виктор Зубков. В работе собрания приняли участие члены Совета директоров ОАО «Газпром»: Алексей Миллер, Александр Ананенков, Буркхард Бергманн, Фарит Газизуллин, Елена Карпель, Михаил Середа, Игорь Юсуфов. Повестка дня собрания включала в себя следующие вопросы:

— Утверждение годового отчета Общества;

— Утверждение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества;

— Утверждение распределения прибыли Общества по результатам 2008 года; 

— О размере, сроках и форме выплаты дивидендов по результатам 2008 года;

— Утверждение аудитора Общества;

— О вознаграждении членам Совета директоров и Ревизионной комиссии Общества;

— Об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, которые могут быть совершены ОАО «Газпром» в будущем в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности;

— Избрание членов Совета директоров Общества;

— Избрание членов Ревизионной комиссии Общества.

На собрании с докладом об итогах деятельности ОАО «Газпром» в 2008 году «Газпром — испытание на гибкость» выступил Председатель Правления Алексей Миллер. Вниманию читателей «Дагестанской правды» предлагаем некоторые тезисы из этого доклада.
2008 год стал важным этапом развития Газпрома в качестве одного из лидеров мировой энергетики. Основные итоги года наглядно демонстрируют результат наступательной стратегии компании по всем направлениям деятельности. «Газпром» наращивает воспроизводство минерально-сырьевой базы, осваивает новые районы добычи, расширяет и модернизирует газотранспортную систему, диверсифицирует маршруты поставок и рынки сбыта, развивает профильные виды бизнеса. Однако глобальный финансово-экономический кризис не обошел стороной Россию и её энергетическую отрасль. Тем не менее на фоне неблагоприятных общемировых финансовых и экономических тенденций Группа Газпром в очередной раз показала высокую надежность, стабильность и способность к устойчивому развитию. Мы используем все преимущества вертикальной интеграции для оперативного и гибкого реагирования на изменения рыночной ситуации. Это означает, что долгосрочная бизнес-стратегия, которую мы реализуем в последние годы, была и остаётся верной, сказал глава компании.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом акциза, налога на добавленную стоимость (НДС) и таможенных платежей) в 2008 году составила 3518960 млн. руб., увеличившись на 1095715 млн. руб., или на 45%, по сравнению с 2007 годом. Чистая выручка компании от продажи газа в 2008 году, по сравнению с 2007 годом, увеличилась на 738698 млн. руб., или на 48%.

Сегодняшняя наша задача — сохранить накопленный потенциал и не упускать открывающиеся в кризис новые возможности. Кризис — это испытание на гибкость, заявил докладчик.

Далее Алексей Миллер подробно рассказал, с какими результатами компания подошла к итоговому собранию акционеров, а также о тактических и стратегических планах компании на будущее.

Самые богатые запасы природного газа в мире — одно из важнейших конкурентных преимуществ Газпрома. Расширенное воспроизводство минерально-сырьевой базы за счет геологоразведочных работ остаётся важнейшей стратегической задачей Газпрома. Приоритетное направление — работы, которые позволят повысить эффективность освоения уже разрабатываемых месторождений или планируемых к разработке в ближайшее время, в том числе — по новым лицензиям. Особое внимание по-прежнему будет уделяться геологоразведке в регионах, где начало добычи будет означать для Газпрома выход на новые рынки, в числе которых были отмечены российский Дальний Восток и зарубежные проекты во Вьетнаме, Ливии, Венесуэле.

— За прошедший год запасы газа Газпрома увеличились на 11% и составили более 33 трлн. куб. м, запасы нефти выросли на 6 % — до 1 млрд. 600 млн. тонн. В 2008 году добыто 549,7 млрд. куб. м природного и попутного газа. При этом в первом полугодии объемы добычи газа превышали плановый уровень на 5,5 млрд. куб. м., а во втором полугодии Газпром был вынужден сократить добычу на 16,8 млрд. куб. м, по сравнению с планом. Это произошло из-за снижения потребления на внутреннем и внешних рынках, и годовые объемы добычи газа скатились примерно на уровень 2007 года.

Мы всегда повторяли: Газпром работает «от рынка». Газ не будет добыт, пока он не продан. Наша стратегия верна. Опираясь на балансовый метод, Газпром всегда инвестировал в добычу и транспортировку газа ровно столько, чтобы выполнить уже подписанные контракты, а не ориентируясь на прогнозы спроса, не подкреплённые обязательствами по покупке.

В результате мы имеем достаточный задел добычных мощностей, но не страдаем от их избытка.

Газпром владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой (ГТС), способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния и гибко реагировать на изменение спроса потребителей. В 2008 году в ГТС поступило 714,3 млрд. куб. м газа, сообщил докладчик.

Говоря о повышении надежности и гибкости поставок газа на экспорт, Алексей Миллер отметил, что Газпром выступил инициатором реализации новых газотранспортных проектов «Северный поток» и «Южный поток», которые позволят не только диверсифицировать маршруты экспорта российского газа, снизив риски, связанные с транзитными государствами, но и обеспечить дополнительные возможности для увеличения поставок газа. Реализацию этих проектов он назвал стратегическими инвестициями Газпрома, направленными на повышение энергетической безопасности Европы, а также взвешенным и экономически обоснованным решением, рассчитанным на долгосрочную перспективу.

Самым большим и потенциально самым привлекательным рынком газа для Газпрома является Россия. Докладчик также отметил, что в условиях кризиса главной задачей для компании является поддержание и расширение внутреннего спроса на энергоносители параллельно с внедрением современных технологий энергосбережения.

Гигантская ресурсная база, активная наступательная политика как на зарубежных, так и на внутреннем рынках, возможность наращивать производство все новых видов энергоресурсов в соответствии с потребностями рынка — это гарантия стабильного развития Газпрома, надежная база для долгосрочного роста капитализации и уверенность в завтрашнем дне для наших акционеров.

Газпром гибко корректирует текущие планы в меняющихся внешних условиях, но наша долгосрочная стратегия остаётся неизменной. Кризисы начинаются и заканчиваются, а Газпром продолжает движение вперёд, сказал Алексей Миллер.