Преемственность во имя лучшего

Все как всегда и в кабинете руководителя. Абдул-Гамид Алиев поднимается навстречу из-за своего стола, отложив в сторону бумаги. И если не знать, что он уже принял важное решение и вскоре место за этим столом займет другой человека, то по его виду об этом не догадаешься.

Между тем уже в начале октября начнется процедура назначения нового директора на конкурсной основе.

Абдул-Гамид Алиев создает прецедент. Он подает пример, как можно достойно и красиво уйти, при этом ни на йоту не ущемив интересы коллектива, а главное, выполнив требования закона.

Напомню, что Госдума РФ приняла закон о возрасте главных врачей, который предусматривает предельный возраст руководителей медицинских учреждений. Он вступит в силу с 1 октября. Согласно изменениям, теперь возраст главврача и его заместителей в государственных или муниципальных медучреждениях не должен превышать 65 лет. Достижение возрастной границы является основанием для прекращения трудовых отношений.

Считается, что нововведение позволит обеспечить ротацию кадров и их преемственность. Причем, что касается конкретной клиники, это такая преемственность, которая не снизит, а поднимет качество работы.

Закон предусматривает, что сотрудники медицинских учреждений могут быть переведены на другую должность, соответствующую их квалификации. ­Абдул-Гамид Алиев уже обсуждал этот вопрос с министром здравоохранения РД Т. И. Ибрагимовым. Скорее всего займет должность по своему статусу – профессора, руководителя клинической кафедры.

Он спокоен за будущее клиники, потому что в свое время позаботился о резерве. За 30 лет руководства кафедрой офтальмологии и 15 лет руководства ведущей офтальмологической клиникой СКФО – ДЦМГ он создал эффективно работающую команду учеников. По сути, все действующие офтальмологи республики — это его школа.

Все лучшее, накопленное за 15 лет, будет сохранено и приумножено. По-прежнему сюда, на берег Каспия, где красота и энергетика волн, шум прибоя, ветерок с моря становятся дополнительными восстановительными факторами, будут приезжать пациенты из разных уголков нашей и соседних республик.

Мой собеседник вспоминает, как в 1999 году руководство Дагестана пригласило его возглавить строящуюся клинику. Здание на берегу Каспийского моря к этому моменту стояло без внутренней отделки, но под крышей. За 10 лет, что продолжалось возведение объекта, оно больше походило на заводские развалины, а не на перспективную новостройку. Абдул-Гамид Давудович сумел заручиться поддержкой в то время Председателя Правительства Республики Дагестан Х. Шихсаидова. Начался новый этап в истории создания центра, который завершился пуском лечебного учреждения. 12 декабря 2002 г. были выполнены первые три операции по имплантации искусственного хрусталика глаза. Решено было, что ДЦМГ будет научно-клиническим объединением.

Дагестанская офтальмология достаточно представлена во всех профильных организациях Минздрава РФ. Профессор Алиев является членом Ассоциации офтальмологов России и входит в редакционные советы всех ведущих профессиональных периодических изданий РФ.

Вот как отзывается о нем Глава Дагестана Рамазан Абдулатипов: «Профессору Абдул-Гамиду Алиеву при личной поддержке выдающегося учёного-офтальмолога академика РАМН Святослава Фёдорова удалось создать современную офтальмологическую клинику, где успешно возвращают зрение жителям республики и многих регионов России. Важно, что медицинские услуги населению оказываются на современном уровне, качественно и независимо от социального статуса и места жительства граждан России. Благодаря прогрессивной организации работы, использованию новейших технологий диагностики и лечения ДЦМГ стал одним из ведущих центров офтальмологической науки и практики в Северо-Кавказском федеральном округе. Убеждён, что дальнейшая поддержка учёных и практикующих врачей центра будет способствовать развитию офтальмологической науки и внедрению передовых технологий лечения глазных болезней».

Каждого сотрудника профессор Алиев принимал на работу по конкурсу, создавая прочный и очень работоспособный коллектив центра. В первую очередь он опирался на своих учеников, аспирантов. Абдул-Гамид Давудович считает, что руководитель должен быть компетентным как в клинических вопросах, так и в организационных, но при этом выстроить чёткую модель работы. В ДЦМГ всех больных после проведённых хирургических вмешательств осматривают или директор или заместители.

– Надо уметь контролировать подчинённых, – считает профессор Алиев. – Не просто ругать их за ошибки, но помогать их исправить, обучать новым методам. Это не значит устанавливать излишнюю  опеку, но в трудные минуты нельзя оставлять коллег в одиночку. Главное, чтобы атмосфера в коллективе была позитивной, здоровой. А во главе угла любой новации стояли интересы пациента, настрой на работу и постоянное самосовершенствование. Медицина – сложная отрасль, она требует огромной ответственности. Поэтому надо чётко формулировать задачи, добиваться их выполнения. Благодаря новой технике делается множество различных операций, в том числе при лечении осложнений диабета и вторичных катаракт.

– Офтальмологическая помощь в регионе оказывается на высоком уровне, – подчеркивает министр здравоохранения Республики Дагестан Танка Ибрагимов. – Это подтверждают специалисты, которые приезжают проводить конференции и участвовать в мастер-классах в республике. Но таких достижений не было бы без ежедневного труда команды профессора Абдул-Гамида Алиева. Он и его соратники добились, чтобы современные виды хирургических вмешательств получили прописку в республике.

В ДЦМГ выполнили первую в СКФО операцию на стекловидном теле и многокомпонентные операции при сложных травмах глаза. Но в те годы в Дагестане и имплантация гибких линз делалась с приставкой «впервые».А дальше – операции на сетчатке, эксимерлазерные вмешательства при близорукости, дальнозоркости, аномалиях рефракции. А сейчас этих операций в центре проводится по 2 тысячи в год.Новые технологии осваивались и ставились на поток.

– Чтобы не отстать от лучших мировых клиник, мы постоянно занимались совершенствованием своих знаний и умений, – говорит профессор. – Врач должен постоянно обмениваться информацией, знать, какие новые технологии применяются в ведущих клиниках.

В центре микрохирургии глаза всего 65 коек. Но несмотря на это, работая в режиме ресурсосберегающих и стационаросберегающих технологий команде Алиева удалось интенсифицировать рабочий процесс и одновременно качество работы. В ДЦМГ благодаря этому ежегодно выполняется около 6 тысяч операций.

Алгоритм работы подчинён качественному и в короткие сроки оказанию медицинской помощи. Более того, ранее считалось, что ряд патологий лучше лечить консервативно. Но времена изменились. И теперь воспаления сосудистой оболочки глаза, метаболические нарушения исправляются в том числе и хирургическим путём. Здесь впервые внедрили термин «метаболическая хирургия», который потом был поддержан и коллегами из других регионов страны. За исцелением сюда приезжают жители соседних территорий, в том числе и Азербайджана.

– У нас применяются все передовые методы, которые есть в офтальмологии, – подчёркивает профессор Алиев. – Ежегодно направляем в Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Фёдорова и Научно-исследовательский институт глазных болезней им. Гельмгольца всего 80 больных. При этом речь идёт о трёх патологиях. Первое, когда требуется онкоофтальмология. В институте им. Гельмгольца открыт прекрасный центр, успешно занимающийся проблемами больных данного профиля. Их не так много, соответственно качество лечения можно обеспечить только в специализированном лечебном учреждении. Следующая категория – нуждающиеся в пересадке роговицы. Здесь ситуация иная. Мы планируем, что такие операции будут осуществляться и в Дагестане. Сложности заключаются в заборе материала для трансплантации. Его легче купить, в том числе и за рубежом, чем заниматься самостоятельно получением роговицы. Кроме того, МНТК и НИИ им. Гельмгольца могут предоставить подобный материал. Наши хирурги справляются с пересадкой роговицы, но надо просчитать, как будет оплачиваться внедрение нового метода.

Есть ещё такое заболевание – кератоконус, характерное для людей, проживающих в южных широтах. Приблизительно 25% больных с этой патологией в России проживают в Дагестане. Мы это заболевание лечим, но пока консервативно. Глава республики Рамазан Абдулатипов обещает помочь в оснащении клиники, чтобы эта операция проводилась на месте. Безусловно, часть дагестанцев ещё уезжают лечиться не по медицинским показаниям, а потому что им удобнее пройти курс в какой-то конкретной клинике, у других есть финансовые возможности лечиться в Москве, Мюнхене или в Иерусалиме. Это их право. Медицинский туризм никто не отменял. К нам, например, тоже приезжают немало больных из других государств.

– Главный приоритет всей работы – качество лечения, – отмечает заместитель директора по инновационной и научно-клинической работе ДЦМГ, кандидат медицинских наук, Ахмед Алиев. – А для этого мы должны постоянно ощущать потребность в повышении квалификации. Мы делаем всё, чтобы оставаться лидерами в освоении новых технологий, чтобы качество лечения и диагностики пациентов в Дагестане соответствовало стандартам, используемым в стране и за рубежом. Мы постоянно участвуем во всероссийских инновационных конкурсах. Регулярно получаем награды и дипломы, подтверждающие востребованность наших предложений. И этот технологический прогресс будут продолжать наши ученики, которые обязаны брать новые высоты по возвращению зрения людям.