Однако несмотря на то, что изобретательская активность является основной составляющей инновационного предпринимательства, внедрение новаций в Дагестане остается еще на очень низком уровне. Если быть правдивым, то практически ничего из изобретений не доходит до стадии реализации в жизнь.
Дело в том, что для этого необходим опыт построения технологического бизнеса, а он, как правило, у изобретателей совершенно отсутствует. Факты исследований этих проблем в России показывают, что для их эффективного решения необходимо соответственно поддерживать и развивать инновационную инфраструктуру. Как с этим в Дагестане? Да никак!
Вернее будет сказать, что попытки создания инфраструктуры у нас есть, но и они часто не комплексные и потому остаются безрезультатными. Пока мы на этапе ревизии всего того, что хорошо и перспективно с точки зрения науки и производства, но очень далеко от непосредственного внедрения проекта в производство. Подтверждением сказанному могут служить усилия по созданию в Дагестане венчурного фонда. Несколько лет труда инициаторов его создания, изобретателей республики, республиканских структур экономического блока, нас, журналистов, пока, увы, успехом не увенчались.
В республиканском бюджете не оказалось средств на эти цели. Но отсутствие финансовых ресурсов для реализации подобных проектов — это лишь одна из сторон проблемы. Не готовы к этому сами изобретатели, которые у нас больше ученые, чем предприниматели. А нужен союз этих двух начал, без них в новациях успеха не видать. Я уж не говорю об умелом маркетинге, взвешенном анализе рынков, умении и желании работать с банками и так называемыми институтами развития. Да и промышленные предприятия в большей степени консервативны и не горят желанием рассматривать и внедрять на своих конвейерах проекты изобретателей.
Думаю, главная проблема в отсутствии общероссийского тренда реализации новаций. Сколково в этом плане также не вдохновляет. Вот многие и не спешат выдвигаться вперед паровоза, успокаивая свой энтузиазм грантами, всевозможными наградами на выставках и форумах.
Молодые, пожалуй, – не исключение из этих правил. Бизнес-инкубатор Plug and Play Dagestan, «Дарип» – из подобных структур, где также пока лишь отбирают перспективные проекты. Однако если где что и стрельнет в ближайшее время в плане подвижек в реализации инновационных проектов дагестанцев, то это определенно здесь. Секрет в том, что они плотно интегрированы как в российскую, так и в мировую инновационную инфраструктуру, работают как с венчурными компаниями, так и с бизнес-ангелами (структуры рискованного финансирования проектов), готовыми подхватить и понести стоящие идеи к успеху. Как показывает время, проекты дагестанцев пока лишь набирают свою цену и терпеливо ждут своего ангела.