Аксакал и в жизни, и в труде
Юсуп Омарович разменял уже девятый десяток. Если бы не узнал от коллег его возраст, никогда бы не дал этому стройному и активному мужчине столько лет.
Откликнувшись на просьбу коллег Гасанова, планировал рассказать больше о нем, нежели о трудовых успехах его подчиненных. Но природная скромность и глубокое уважение собеседника к бывшим сотрудникам планы мои перечеркнули уже с первых минут общения. Даже собственную биографию, насыщенную многолетним трудом и награждениями, Юсуп Омарович озвучивает вполголоса, нахмурившись, нехотя: не любит говорить о себе.
– Производственное управление Кизлярских пастбищ осуществляло руководство и контроль над 23 подведомственными предприятиями по выполнению принятых организационных мер Правительственной программы РСФСР, – начал рассказ собеседник, выдержав испытание с кратким повествованием собственной биографии. – Это прежде всего повышение продуктивности естественных кормовых угодий, улучшение и восстановление Черных земель и Кизлярских пастбищ, оказание услуг отгонному животноводству по заготовке и транспортировке страховых запасов грубых кормов. Но главное – восстановление экологического равновесия отгонных пастбищ в регионе Западного Прикаспия, что рекомендованно генеральной схемой по борьбе с опустыниванием Черных земель и Кизлярских пастбищ.
Юсуп Омарович вспоминает, как в целях своевременного и качественного выполнения огромных объемов механизированных работ по обслуживанию отгонного животноводства в ДАССР были дополнительно созданы ряд машинно-животноводческих, лугомелиоративных станций, кормосовхозы и межрайонная автобаза «Кизлярская».
– В ту пору необходимость в финансовых расходах нужно было подкреплять железными аргументами, а после показывать реальные результаты, а не на бумаге написанные, – говорит Гасанов. – Попробуй только хоть одну копейку не туда потратить – шкуру снимут! Вот поэтому и добивались поставленных целей, работали на благо страны, а не на собственные интересы.
Значительно расширилась сфера обслуживания, оказания разносторонних механизированных услуг отгонному животноводству по вопросам зимовки скота, заготовки и транспортировки грубых и концентрированных кормов к местам расположения на зимних отгонных пастбищах.
Благодаря целенаправленной работе МЖС, ЛМС, кормосовхозов и автобазы возросли объемы выполняемых фитомелиоративных работ, реализация продукции. Только заготовка страховых запасов грубых кормов хозяйствам Дагестана с 1972 по 1982 годы возросла с 40 тысяч тонн до 280 тысяч.
Производственное управление Кизлярских пастбищ проявляло постоянную заботу о материально-техническом оснащении подведомственных предприятий, подбору, воспитанию и закреплению механизаторских кадров, отраслевых специалистов и руководителей предприятий из числа опытных и грамотных работников.
В результате повседневного и оперативного руководства деятельностью 23 подведомственных предприятий были значительно улучшены их производственно-финансовые и экономические показатели, повышен уровень их рентабельности и производительности труда, приняты меры по обеспечению социальной структуры, жилищного строительства, развитию и расширению производственных баз, оснащению их необходимым оборудованием и материалами.
Юсуп Омарович перечислил все предприятия, обслуживавшие отгонное животноводство Дагестана на Черных землях и Кизлярских пастбищах, и всех своих коллег поименно (и это по памяти!). А цифры… Судите сами.
– Руководители и специалисты всех этих предприятий добросовестно работали по выполнению ежегодных производственных планов и взятых социалистических обязательств по улучшению и восстановлению зимних отгонных пастбищ западного Прикаспия. Подтверждением являются оперативные отчетные данные многих лет. Только за 1971-2000 годы произведены посевы почвоукрепительных культур на площади 85215 га и посадки кустарниковых пород на площади 12591 га. Выполнение плана фитомелиоративных работ в 1980-2000 годы составляет 84220 га на сумму 27 млн 143 тыс. рублей. С 1972 по 1982 годы в автотракторном парке предприятий управления насчитывалось до 780 тракторов, 530 единиц грузоперевозящих машин, было приобретено большое количество прицепного оборудования и других механизмов для бесперебойного и своевременного обслуживания хозяйств.
На хозяйственное обустройство колхозов и совхозов на отгонных пастбищах, строительство кошар и чабанок, бурение артезианских скважин было выделено более 10 миллионов рублей, по тем меркам – грандиозные суммы.
– Труд моих коллег – великое дело, – с гордостью говорит Юсуп Омарович, вспоминая поименно всех своих коллег, рассказывая о достижениях, достигнутых при их руководстве подведомственными управлению предприятиями. К сожалению, обширный список не вместить в скромный масштаб номера.
Все они проявили высокие организаторские способности по руководству трудовым коллективом, показали себя компетентными и грамотными специалистами и руководителями широкого профиля. Упорно трудясь, достигли значительного улучшения производственно-финансовых и экономических показателей, повышения уровня рентабельности и производительности труда. Под их руководством проводилась огромная по масштабам работа по внедрению передовых методов в заготовке кормов, улучшению и восстановлению Черных земель и всей многогранной деятельности МЖС.
– 50-летний юбилей со дня создания Главного производственного управления Черных земель и Кизлярских пастбищ дает нам возможность вспоминать о руководителях и специалистах всех предприятий Главка, которые в тяжелых, а порой исключительно сложных жизненных условиях добросовестно трудились над улучшением и обслуживанием отгонных пастбищ Дагестана, – говорит Юсуп Омарович. – К сожалению, многие опытные, талантливые, грамотные руководители и специалисты предприятий МЖС, ПМС, кормосовхозов и автобазы преждевременно ушли из жизни. Но все они оставили своим потомкам и коллегам добрую и теплую память о неоценимых человеческих и ратных трудовых подвигах на благо будущего поколения. Помнить о них буду до тех пор, пока я живу на этой земле.