Оцифрованная стройка

Согласитесь, хорошая новость. А ведь до сих пор некоторые считают Дагестан отсталым регионом. А тут первое место в стране! Оказывается, мы богаты не только мясом, шерстью, рисом, виноградом, спортсменами, но и продвинутыми специалистами, у которых учатся коллеги из других регионов. Креативный подход в цифровой трансформации отрасли строительства Дагестана отметила и советник министра строительства и ЖКХ России Елена Звонарёва, курирующая вопрос цифровизации строительства.

Насчёт «учатся» разговор ниже. Здесь же коротко скажем о том, что такое этот ИСУП и с чем его едят.

Информационные системы управления проектами (их несколько) учитывают проектные риски, оптимизируют использование ресурсов, мониторят исполнение стратегических планов, анализируют подлинные показатели и вносят корректировки в ход производимых работ. Системы представляют собой онлайн-программы и сервисы, помогающие планировать задачи, составлять рабочие графики, распределять материальные и временные ресурсы, отслеживать эффективность деятельности каждого отдельного специалиста в команде и коллектива в целом.

Это в теории. А специалисты Минстроя Дагестана на практике доказали, что система не только работает, но и даёт заметный эффект. К примеру, если раньше на согласование всех строительных документов уходили дни, а иногда недели и месяцы, то сейчас это происходит буквально за пару кликов. В настоящее время в системе зарегистрировано 90 пользователей и 139 объектов. Сюда входят почти все органы исполнительной власти, муниципалитеты и их подрядчики.

Следующим шагом станет консолидация данных на уровне субъекта РФ по всем стройкам, а затем и на федеральном уровне. Таким образом, сложится цифровая вертикаль в строительной отрасли. А это сэкономленные время и деньги.

Дагестанских специалистов уже приглашают в другие регионы, чтобы они поделились опытом внедрения ИСУП. В частности, начальник информационно-аналитического управления Минстроя Дагестана Руслан Магомедов в августе этого года был приглашён в Минстрой Астраханской области. Во время встречи с коллегами он рассказал о преградах, которые пришлось преодолеть по пути к «цифре».

«Мы все в глубине души боимся перемен, работа на бумаге – это привычка, от которой мы постепенно должны отойти. Большинство подрядчиков, заказчиков и проектировщиков изначально были недостаточно позитивно настроены по отношению к нововведениям. Мы начали проводить на базе Минстроя образовательные мероприятия, где рассказывали о преимуществах проекта и цифровизации в целом, об экономии времени и ресурсов. Начали организовывать вебинары, но большинство участников не посещало их, потому что находились причины – то занят, то некогда, то забыл, то заболел. Тогда после нескольких неудачных попыток провести обучение онлайн, мы проводили очные встречи. На первой встрече столкнулись с непониманием и скепсисом. К третьей встрече уже начали интересоваться и задавать вопросы. Сейчас мы уже можем сказать, что противников цифровизации стройки в Дагестане не осталось – все пользователи оценили преимущества и удобство работы в ИСУП», – рассказывал Руслан Магомедов.

По его словам, вначале не обошлось без технических недочетов. По отзывам дагестанских специалистов, разработчики в режиме реального времени вносили корректировки в тот или иной функционал. Для проведения практических занятий в республике были выбраны 24 строящихся объекта, на которых оттачивались практические навыки работы в системе. Были определены ответственные от заказчика, проектных и подрядных организаций, созданы учетные записи для более чем 140 пользователей. Во время обучения в достаточно короткий срок удалось охватить весь материал и пройти модули, необходимые для дальнейшей работы. Но зато система прошла успешную апробацию и прекрасно работает: обмен данными между ИСУП и внешними системами происходит мгновенно.

Успеху способствовало и то, что в Республике Дагестан постановлением Правительства утверждены особенности формирования и ведения исполнительной документации в «цифре». Ведь раньше многих понятий, связанных с «цифрой», в законодательстве не существовало. На базе полученного опыта специалисты совершенствуют нормативные документы, создают новые инструкции и положения. Потому что надо идти к новым интеграционным решениям, межведомственному взаимодействию и использованию возможностей цифровизации по максимуму.

Тем более, как подчёркивает Руслан Магомедов, с 1 января 2024 года исполнительную документацию при выполнении работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства нужно вести исключительно в электронной форме. Но сегодня можно смело утверждать, что основа для дальнейшей реализации проекта уже заложена.