Цель — работать на созидание
Ландшафт нашей республики очень разнообразен. Огромную территорию занимают горные массивы, во многих местах поросшие лесом. Конечно, активная человеческая цивилизационная деятельность «пробила плешь» на флоре многих возвышенностей и низин, но всё же не совсем извела тенистые смешанные, а местами хвойные леса. Их ещё много со своим богатым животным миром. И задача современников –оберегать, омолаживать и расширять зону природных «легких» земли. Для этого нужен зоркий глаз.
Сбережением лесных богатств озаботилось руководство республики. Во время деловой поездки в Москву Глава Дагестана Владимир Васильев встретился с одним из победителей кадрового конкурса «Мой Дагестан» – заместителем генерального директора Центрального лесохозяйственного объединения Московской области дагестанцем Вагабом Абдулхамидовым, более 20 лет работающим в этой сфере, и предложил ему заняться решением вопросов лесного хозяйства республики. Опытный специалист охотно принял это предложение, оно отвечало его давней мечте применить свои знания для пользы родного края.
Надо заметить, что итоги конкурса кадрового резерва Дагестана уже изменили к лучшему судьбу 26 специалистов из 54 его выпускников. И сегодня один из них, Вагаб Абдулхамидов, рассказывает, как кадровый конкурс помог ему осуществить давнее желание – вернуться на малую родину и работать во благо республики.
– Вагаб Магомедович, у вас дважды был опыт участия в таких конкурсах: один из них проходил при предыдущем руководстве, конкурс «Мой Дагестан» прошел недавно, и вы оказались в числе победителей. Какой опыт вы для себя почерпнули?
– Первый опыт участия в кадровом конкурсе был в 2013 году, но он сложился для меня неудачно. Разница со вторым колоссальная, и была она связана с тем, что экспертами и членами комиссии на первом конкурсе были представители Администрации Главы и Правительства Дагестана. Для проведения второго конкурса были приглашены профессионалы, которые занимаются рекрутингом по всей России, проводят на федеральном уровне конкурс «Лидеры России». Мне кажется, самая главная разница была в объективности и прозрачности. Люди, связанные с кадровой политикой в республике, не имели возможности влиять на результаты конкурса. Я думаю, в этом была изюминка. Но, честно сказать, я до последнего не верил в объективность этого мероприятия, имея предыдущий негативный опыт, колебался, стоит ли участвовать в этом, не будет ли это потерей времени.
Ключевым моментом, я считаю, для меня лично было обращение муфтия Республики Дагестан с предложением к тем, кому небезразлична судьба республики, участвовать в этом конкурсе. Тогда я для себя решил, что надо попробовать, получится – будет хорошо, не получится – будет опыт. И не прогадал: было интересно, познавательно, насыщенно. Я приобрел огромное количество друзей не только в Дагестане, но и из других регионов. Это и этнические дагестанцы, и русские, среди победителей у нас есть и ребята из Ставропольского края, других регионов. За три дня столько событий, столько интересного произошло, что можно написать небольшую книгу.
– Какие самые яркие моменты?
– Это задачи, которые ставили нам организаторы, а также часто меняющиеся вводные условия, заставляющие мобилизоваться, причем не индивидуально, а командно определить стратегию, поменять ее и двигаться к задачам, поставленным организаторами. Был накал страстей, отстаивание своей точки зрения, интересно было то, что каждый член команды был человеком состоявшимся, со своей четкой позицией, опытом работы, и важно было услышать друг друга, аргументированно донести своё видение, не давя авторитетом, возрастом или регалиями, а потом сойтись на той позиции, которая устраивает всех, является наиболее правильной, и эту позицию обозначать и выдвигать как командную работу.
– Вы уже долгие годы работаете в сфере лесного хозяйства. Чем вы сейчас занимаетесь?
– В ведении нашего объединения все леса Московской области. У нас функционал очень обширный. Мы занимаемся огромным спектром работы в лесном хозяйстве, основное направление – это тушение лесных пожаров и профилактические мероприятия по их недопущению на территории Московской области.
– Насколько неожиданным для вас явилось недавнее предложение Владимира Абдуалиевича возглавить лесное хозяйство республики? Это ранг министра, серьезная ответственность. Как вы это восприняли?
– Это было для меня неожиданно. Конечно, это огромное доверие, и в первую очередь я задал себе вопрос: справлюсь ли я с этими задачами? Самое главное – не сойти с полпути, не подвести руководителя, ведь это решение принималось тоже сложно. С его стороны доверить отрасль человеку, которого ты знаешь не настолько хорошо, – это своего рода большой аванс, поэтому я это воспринял с волнением, с пониманием того, что надо мобилизовать все свои силы и опыт, чтобы не подвести руководство.
– Вы наверняка знаете о состоянии лесного хозяйства республики, несмотря на то, что работаете в Московской области. Какие уже наметили первоочередные задачи?
– В первую очередь необходимо собрать коллектив, сплотить его, четко расставить приоритеты и заняться планомерно работой. Каких-то грандиозных задач я пока не ставлю, не буду обещать, что завтра же все начнет расти и цвести. Но то, что нужно работать ежедневно и на созидание, является главным посылом, который я вижу не только для себя, но и для всех, кто связан с лесным хозяйством.