От сердца к сердцу

Эту аксиому подтвердил и выездной конвент сообщества выпускников Московской школы профессиональной филантропии (МШПФ) фонда «Друзья». По приглашению и при личном участии выпускницы четвертого лидерского курса данной школы, советника Главы РД Заремы Махмудовой Дагестан посетили более 60 дипломированных лидеров НКО и социальных проектов со всей России.

Так, в один из дней при поддержке Администрации Главы и Правительства РД, администрации Махачкалы, Центра поддержки гражданских инициатив РД и благотворительного фонда «Чистое сердце» состоялась открытая встреча с представителями региональных НКО. Ключевой темой обсуждения стала взаимосвязь адресной и системной помощи: как первая перерастает во вторую, а вторая невозможна без первой.

Директор МШПФ фонда «Друзья» Анна Чечик подчеркнула, что все фонды начинали когда-то с адресной помощи конкретным людям.

«За последние десять лет индустрия благотворительности прошла большой путь, свидетелем и участником которого является наш фонд. Создавались и росли профильные и системные некоммерческие организации, возникали ассоциации и объединения, выстраивались стратегические развилки в работе третьего сектора. На встрече мы разбирали, какими бывают пути развития НКО, социальных проектов, как масштабировать программы и другие вопросы», – пояснила она.

Как отметила Зарема Махмудова, сегодня в Дагестане создаются условия, чтобы НКО были полноценными архитекторами социальных изменений и стратегического развития региона.

Развитие у нас некоммерческого сектора и благотворительности – яркий пример того, как край с богатым культурным наследием и мощным общественным потенциалом превращает вызовы в возможности. Утверждение о том, что НКО здесь становятся архитекторами социальных изменений, подкрепляется конкретными действиями и меняющейся экосистемой.

Не только адресно

Дагестан исторически обладает глубоко укоренённой культурой взаимопомощи, которая всегда была основой поддержки нуждающихся. Современные благотворительные фонды и НКО не заменяют эту традицию, а систематизируют и масштабируют ее, трансформируя спонтанные порывы в устойчивые профессиональные программы, что позволяет помогать как адресно, так и стратегически, решая коренные проблемы.

Для роста НКО и социального проектирования в республике создаются благоприятные условия. Ключевым же фактором выступает активная поддержка со стороны руководства республики. Власть – не контролер, а заказчик услуг и равный партнер в решении социальных проблем.

Это выражается в грантовой поддержке из регионального бюджета на конкурсной основе; социальном заказе, когда НКО получают финансирование на реализацию конкретных социально значимых проектов (скажем, работа с людьми с ОВЗ, поддержка пожилых, развитие инклюзивной среды); инфраструктурной поддержке: создание ресурсных центров, предоставляющих НКО юридические, образовательные и консультационные услуги.

Помощь другим – не односторонний, а обоюдный процесс, обогащающий и того, кто помогает, и того, кому помогли. Тот, кто получает поддержку, обретает надежду и веру в людей

Во-вторых, в фокусе – профессионализация. И визит выпускников МШПФ тому лишнее свидетельство. Дагестанские НКО-лидеры активно перенимают лучшие российские и мировые практики в области фандрайзинга (процесс привлечения денег и иных ресурсов на реализацию социально значимых проектов), менеджмента, проектного управления и оценки эффективности. Это позволяет перейти от работы «на энтузиазме» к работе «на результат».

Вместо того чтобы пытаться охватить все проблемы сразу, фонды и НКО республики находят свои уникальные ниши и становятся в них экспертами. Например, по проектам по сохранению культурного наследия, языков, поддержке молодых талантов или развитии института наставничества. Немало инициатив выдвигается по благо­устройству сёл, поддержке местных ремесленников, сельских мед­-
пунктов, развитию сельского туризма, а также организации помощи больным детям, приобретению дорогостоящего оборудования. Задача НКО – создать систему, в которой необходимость в помощи будет снижаться. Это проекты, направленные на профилактику проблем, обучение, трудоустройство и создание возможностей для самореализации.

Таким образом, развитие благотворительных фондов в Дагестане – эволюция от искреннего, но часто точечного желания помочь к выстраиванию профессиональной экосистемы добра. Если хотите, это переход от реакции на последствия к проектированию среды, где у людей изначально больше возможностей для достойной жизни.

Помощь другим – не односторонний процесс

В современном мире, где царствует культ самостоятельности и личного успеха, акт бескорыстной помощи иногда могут счесть слабостью. Однако это величайшее заблуждение. На самом деле речь тут о проявлении огромной внутренней силы. Силы, что позволяет выйти за узкие рамки собственного «я», ощутить собственную связь с другими людьми.

Помощь другим – не односторонний, а обоюдный процесс, обогащающий и того, кто помогает, и того, кому помогли. Тот, кто получает поддержку, обретает надежду и веру в людей. В то время как тот, кто ее оказывает, испытывает ни с чем не сравнимое чувство сопричастности и осмысленности своих действий.

На мой взгляд, это лучшая профилактика от равнодушия и одиночества, ставших бичом нашего времени.

Важно понимать, что милосердие сегодня – это не только личное дело каждого, а работа тысяч волонтерских организаций, благотворительных фондов, сообществ соседей и просто групп людей в интернете, объединившихся с тем, чтобы помочь. Они – живое доказательство того, что потребность творить добро заложена в самой человеческой природе.