Точки роста

Яркий пример подобной трансформации – строительство ковровой фабрики в индустриальном парке «Уйташ». Инвестиции компании ООО «ДТЭКС» в размере 1,8 млрд рублей знаменуют собой переход к качественно иному формату производства.

На текущем этапе проект находится в завершающей стадии: инфраструктурная база подготовлена, ведется монтаж оборудования. Ключевая особенность стратегии проекта заключается в гибридной модели: сочетании премиального ручного ковроткачества с автоматизированным машинным циклом.

Все это вкупе позволит решить главную проблему отрасли – обеспечить доступность продукции для широкого российского рынка, не теряя при этом уникальности культурного продукта. Проект, рассчитанный к запуску в 2028 году, создаст около 150 рабочих мест, что критически важно для сохранения и закрепления квалифицированных кадров в республике. Параллельно он успешно реанимирует наши исторические центры ремесел. Показателен в этом отношении Кубачинский художественный комбинат, который после длительного периода стагнации вновь демонстрирует положительную динамику.

Инвестиции в размере 100 млн рублей, направленные на увеличение его уставного капитала, позволили предприятию провести техническое перевооружение и обновить маркетинговую стратегию. Результаты не заставили ждать: рост объемов продаж достиг 9 млн рублей по итогам прошлого года и произошел успешный выход на витрины крупнейших маркетплейсов. Признанием этой работы также стало получение комбинатом Первой Национальной премии РФ в области народных художественных промыслов, что закрепило за селом Кубачи статус эталонного центра ремесел России.

Между тем, государственная поддержка отрасли сегодня носит прагматичный и системный характер. В 2026 году на субсидирование производителей НХП выделено 10 млн рублей. Этот финансовый инструмент ориентирован в большей степени на индивидуальных предпринимателей и самозанятых, что позволяет охватить весь спектр участников рынка. Помимо всего, механизм субсидий на возмещение затрат на оборудование и сырье создает здоровую конкурентную среду, в которой выигрывает тот, кто делает ставку на качество и дистрибуцию.

Еще одним важным вектором развития стала интеграция промыслов в туристический кластер. На сегодняшний день включение более 50 маршрутов с посещением мастерских в Кубачах, Балхаре и Унцукуле превращает ремесло в самостоятельный продукт индустрии гостеприимства. Для мастера визит туриста – это прямой канал сбыта и возможность миновать посредников, для региона – создание добавленной стоимости внутри туристического цикла. Параллельно с этим участие дагестанских производителей в 38 всероссийских и международных выставочных проектах за короткий период позволило перевести изделия наших мастеров из разряда «сувениров» в категорию статусных товаров высокого ценового сегмента.

Такой осознанный переход от модели «поддержания традиции» к наращиванию мощностей оправдан. Сочетание инфраструктурных инвестиций, цифровизации сбыта через маркетплейсы и активного использования культурного капитала в туризме позволяет республике реализовать экспортный потенциал своих товаров.

Опыт Дагестана показывает: в современной экономике народные художественные промыслы могут быть прибыльными и устойчивыми, и для сохранения самобытности необходимо сделать их конкурентоспособными в глобальных рыночных реалиях.