Главное – захотеть стать лучшим

Тогда он и предположить не смел, что окажется в числе финалистов. К его радости, это случилось, и сегодня Рустам готовится к финальному этапу, в ходе которого, конечно же, приложит все усилия и знания для достижения победы.

— Стремлюсь к победе не ради самоутверждения или денег, – делится Муртазалиев. – Просто я, как и многие участники, дошедшие до финала конкурса и знающие, что победителям предоставляется возможность в течение года получать уроки и мастер-классы под руководством опытных наставников, стремлюсь добиться этого. Было бы неразумно упустить возможность получить ценные практические советы тех, кто, преодолев все трудности, упорно работая над собой, стал профессионалом в сфере своей деятельности. Уверен, общение с такими личностями позволит по-иному воспринимать окружающую действительность и расширит жизненные горизонты.

— Кого в случае победы хотели бы видеть в качестве своего наставника?

— Не называя фамилий, скажу лишь одно – конечно же, тех, кто, как и я, занят в сфере государственного управления. При этом очень хотел бы получить и практические советы от людей, добившихся успехов в сфере экономики и бизнеса. Я по образованию юрист, работаю в области юриспруденции, поэтому хочется усовершенствоваться в этой отрасли.

— Вы прошли все этапы конкурса и можете оценить уровень его организации.

— Самое главное достоинство конкурса — в нем все устроено для того, чтобы каждый участник мог максимально раскрываться, демонстрируя те компетенции, в которых он силен. Сочетание заочного этапа, где твои знания оценивает холодный компьютерный алгоритм, и очного, в котором человеку необходимо напрямую контактировать с экспертами и жюри конкурса, исключает всякого рода погрешности и дает возможность объективно оценить каждого конкурсанта.

Я особенно волновался на этапе полуфинала. Все полуфиналисты СКФО должны были пройти этот тур в Пятигорске, где предстояло напрямую общаться с судьями конкурса. Жюри отмечало прежде всего тех, кто без лишних слов, лаконично, емко, со знанием дела, аргументированно излагал свои мысли. Важно было наиболее полно показать свои конкурентные преимущества. При этом каждого оценивали с позиции того, как он умеет работать в команде. Меня очень подкупила эта система оценки конкурсантов. При таком раскладе пустить пыль в глаза не получится.

— Отвлечемся от конкурса и перейдем непосредственно к вам. Вы уже обмолвились, что много лет работаете в юридической сфере…

— Да. После окончания школы я поступил на юридический факультет Даггосуниверситета. На третьем курсе выбрал гражданско-правовую специализацию. После окончания вуза в 2001 году поступил в Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Республике Дагестан, где проработал семь лет, после еще лет семь был на службе в Министерстве юстиции Дагестана. В последние годы работаю в сфере муниципальной службы, в администрации города.

— Насколько известно, вы одновременно преподаете в нескольких вузах республики?

— Да, это тоже одна из важных частей моей жизни. В 2003 году я защитил кандидатскую диссертацию по юриспруденции и с тех пор преподаю. Мне нравится работать со студентами. Общение с молодыми людьми побуждает меня профессионально расти, работать над собой. Для меня очень ценно передавать полученные знания другим.

— Общаясь с молодежью, вам наверняка не раз приходилось слышать, что устроится на работу без протекции и взяток сегодня нереально…

— То, что в нашей жизни есть те, кто трудоустраивается таким образом, отрицать бессмысленно. Но я не согласен с тем, что кумовство и деньги решают все. Везде нужны грамотные, квалифицированные люди, профессионалы своего дела. Просто молодежи надо быть активной, не плыть по течению. Каждый, кто сегодня в условиях рыночной экономики и капитализма хочет добиться успеха, должен, на мой взгляд, много и упорно работать над собой, наращивая свои конкурентные преимущества. Участие в конкурсе «Лидеры России» только утвердило меня в этом. Довелось пообщаться с конкурсантами, которые буквально с нуля сделали себя, добились успеха, еще раз доказав, что лидерами не рождаются, ими становятся. Сумеешь ли стать ты им – это зависит исключительно от тебя. Главное — не бояться трудностей и идти к своей цели.

— Какие изменения, по вашему мнению, необходимы, чтобы работа чиновников была максимально эффективной и приносила пользу обществу?

— Во-первых, на мой взгляд, необходимо активнее использовать возможности современных компьютерных технологий и создать такие условия, в которых система поручений и исполнений решений была бы автоматизирована. Сегодня важные программные пункты и проекты, которые необходимо исполнить, часто бывают очень разрознены. Руководитель ведомства может на одном совещании дать одно поручение, на другом — другое, которое дублирует предыдущее, а возможно, противоречит первому. Возникает хаос. Создав качественный программный продукт, считаю, можно минимизировать человеческий фактор, и работа будет идти намного эффективнее.

Помимо этого, по моему мнению, необходимо исключить существующую ныне практику, когда исполнители тех или иных проектов или программных поручений отчитываются руководству о проделанной работе, перечисляя все этапы, которые они проходили, и сложности, с которыми столкнулись в процессе. Перечислять можно бесконечно, но важно ведь не количество сожженных калорий, а результат. Достигнута поставленная цель в установленные сроки или нет? Да – замечательно. Нет — необходимо принимать меры. Согласен, это жестко, но именно так развиваются современные эффективные государственные системы управления, и именно такой подход позволяет исключить формализм в работе чиновника, который, что скрывать, зачастую присутствует в нашей системе госуправления и во многом тормозит развитие как отдельно взятых регионов, так и страны в целом.

— Успехов вам в финале конкурса!