Педагогика Агамирзы Шамсиева

Университетом Агамирзы Шамсиева была сама жизнь, общение с людьми, окружавшими его с первых же дней трудовой деятельности. У них он учился, их же он учит. Природа одарила Агамирзу пытливым умом и трудолюбием, благодаря чему он многое постигал самостоятельно. На всю жизнь у него осталось любимым досугом — чтение. На рабочем столе Агамирзы в домашнем кабинете всегда лежит раскрытая книга. Когда читает? Конечно, не днем. На его плечах огромное и сложное хозяйство.

После окончания Омской сельскохозяйственной академии работал главным зоотехником в совхозах «Ленин-ёлу», «Восход», «Рубас». В последующем его выдвинули на должность главного зоотехника управления сельского хозяйства Табасаранского района, затем Агамирза Эрзиманович был на партийной работе, и все это сформировало его и как личность, и как руководителя. В течение 15-ти лет он возглавляет птицефабрику Дербентского района. Именно ему за короткое время удалось вывести это предприятие в число передовых хозяйств. Его труд был высоко оценен – ему присвоили звание заслуженного работника сельского хозяйства республики. Лихие 90-е годы птицефабрика благодаря А.Шамсиеву весьма благополучно пережила. Потом его рентабельное предприятие приглянулось «олигархам». Они решили прибрать его к рукам за ваучеры. И прихватизировали! Ну а что случилось с птицефабрикой после – известно — развал, грабёж и полная разруха.

А. Шамсиев уехал из Дагестана в Саратовскую область и возглавил там совхоз «Солнечный». Досталось новому руководителю незавидное предприятие. В кассе совхоза ни копейки. Люди разуверились в своих силах. И ему, новому руководителю, требовалось переломить в коллективе настроение безысходности, а для этого — помочь каждому работнику почувствовать себя хозяином общего добра, ответственным за результат своей деятельности. Все это произошло, когда на базе совхоза было создано ЗАО «Солнечная».

Под руководством Агамирзы Эрзимановича в ЗАО «Солнечная» начался этап формирования нового человека и целого коллектива. Главные элементы его производственной педагогики: четкая организация труда, побуждение каждого к активному действию, обучение на конкретном деле умению  добиваться наилучших результатов труда с наименьшими затратами сил, средств и времени.

Результаты такой педагогики не замедлили сказаться. ЗАО «Солнечная» вышло из прорыва за 4 года и оказалось в числе передовых сельхозпредприятий области. К этому времени его родной совхоз «Табасаранский» пришел в полный упадок. В хозяйстве были выкорчеваны виноградники. С принятием закона о расформировании совхозов и колхозов ликвидировали и другие отрасли. В результате тысячи рабочих остались без работы. 

И тогда А. Шамсиев решил вернуться в родное село и создать сельскохозяйственный производственный кооператив «Лоза», возродить на родной земле виноградарство, садоводство и растениеводство, в том числе производство зерновых для того, чтобы обеспечить сельчан собственным хлебом.

Сказано – сделано, вернулся в родное село и взялся за организацию производственного кооператива.  В 2003 г. за СПК закрепили 60 га заброшенных земель. Через два года в него вошли и другие сельчане со своими земельными «паями», посадили виноградники, персиковый сад. На ста гектарах посеяли озимые зерновые и получили по 45 центнеров зерна, за что министр сельского хозяйства республики наградил его именными часами. Урожайность винограда составила 100 центнеров с гектара. Такие позитивные результаты были неслучайны: люди поняли, что работать на земле вместе легче и выгоднее.

Агамирза Эрзиманович рассуждает так: — Некоторые руководители фирм и компаний малых и средних предприятий подбирают «надежных» служаков, которых под страхом  потерять место заставляют драть три шкуры с рядовых работников. А ведь мы-то  все работаем для себя и на себя. Значит, надо подобрать таких помощников, которые трудились бы не на страх, а на совесть.

Именно такие надежные помощники у А. Шамсиева на всех участках производства. Он никогда не подменяет своих помощников. Председатель СПК вмешивается тогда, когда качество работы или темпы ее выполнения недостаточно высокие. В таких случаях убеждает, а не администрирует.

С особым пристрастием Агамирза относится к гласности результатов каждого трудового дня. Пусть все знают, кто работает лучше, как прошел и что дал каждый трудовой день.

Важными элементами педагогики Агамирзы являются скромность, доброжелательное отношение к труженикам, бережливость без скупости, честность. Вот почему люди ему верят, берут пример, поддерживают его начинания.
У руководителя СПК «Лоза» амбициозные планы: в ближайшее время в два раза расширить площади под виноградниками и плодовыми садами, удвоить урожайность многолетних насаждений. Для этого следует добиться регулярного орошения виноградных плантаций и садов. В СПК решили проложить водопровод из речки до виноградников и садов, отремонтировать существующий канал.

Есть у руководителя СПК еще одна идея — построить перерабатывающее предприятие. До сих пор СПК продает виноград Дербентскому заводу шампанских вин по 10-15 руб. за килограмм. На этом кооператив много теряет.
— Мой брат Нариман в Нальчике 35 лет работает директором винзавода, – говорит Агамирза Шамсиев. — Он закупил французское оборудование для переработки винограда. Если мы сами будем перерабатывать виноград, выиграют и производители, и потребители. К тому же мы собираемся производить не вино, а натуральные соки. Построив виноградохранилище, сможем сохранить столовые сорта винограда и продлить сезон потребления свежих ягод, отправлять их в Москву и др. города страны. А это тоже немалые дополнительные доходы.

Нельзя умолчать о том, что Агамирза возглавляет и МУП «Машинно-тракторная станция «Махачкалинская». Нынче у многих СПК, фермерских хозяйств нет возможности самим приобретать дорогостоящую технику. МУП МТС «Махачкалинская» оказывает им соответствующую помощь. Это предприятие  сегодня, имея хорошую инфраструктуру и укомплектованность необходимой техникой, ведет в хозяйствах районов пахоту, дискование почвы, планировку орошаемых полей, посев зерновых, сенокошение, прессование сена в тюки, уборку колосовых культур, перевозку грузов… И в этом большая заслуга А. Шамсиева – руководителя с самобытным талантом.