Банки должны работать на людей

— Абдурахман Абдулмуминович, для начала расскажите о деятельности АБСК. Насколько это серьезный игрок на экономическом поле СКФО?

— Я думаю, что нет смысла говорить о том, насколько важную роль играют банковские структуры в развитии экономики. Говоря о перспективах банковского сообщества нашего округа, могу сказать, что свою задачу АБСК видит в устойчивом насыщении рынка банковских услуг. К сожалению, пока нельзя утверждать, что банковская система СКФО выступает равноправным партнером в деятельности бизнес-сообщества Северокавказского региона. Касаясь этой стороны вопроса, на совещании В.Киевский отметил, что Центробанк уделяет серьезное внимание кредитным организациям в регионах, но очень важно вовремя сформировать идеи успешной деятельности банков в условиях свободной экономики, вступления нашей страны в ВТО. Ведь на сегодняшний день специфической особенностью коммерческих банков Северного Кавказа, по его мнению, является кредитование только малого и среднего бизнеса. Это та ниша, за счет которой банки могут развиваться и жить. Собственно, и выживаемость малого бизнеса находится в прямой зависимости от финансовой и кредитной поддержки банков.

— Сколько в СКФО коммерческих банков? И какова расстановка сил в плане развития региональной экономики?

— В СКФО на начало 2012 года зарегистрированы и успешно функционируют 52 коммерческих банка, совокупные активы которых составляют около 75 млрд. С начала года рост составил 77%, рост депозитов частных лиц увеличился почти вдвое и составил 24 млрд рублей, что говорит о возросшем доверии населения республики к банкам. Однако, несмотря на положительную тенденцию, у региональных кредитных организаций немало проблем. В России с 2012 г. минимальный уставный капитал коммерческих банков доведен до 180 млн руб. Такие требования к минимальному размеру уставного капитала привели к сокращению банков. И если в 2010 г. в том же СКФО функционировал 61 банк, то в 2012 г. их осталось 49. Банковское сообщество убеждено, что обсуждаемое в рамках Стратегии-2015 повышение в перспективе минимального уставного капитала банков до 300 млн, а в 2020 – до 1 млрд руб. выгодно деструктивным силам и ведет к вытеснению региональных банков с рынка, так как эти требования для них, не могу подобрать другого слова, убийственны. Хочу для сравнения сослаться на опыт зарубежных стран. Например, минимальный размер собственного капитала в Европе составляет 5 млн евро, а в США — от 25 тыс. долларов. Непонятна и позиция, диктующая количество российских банков в России — около 100. Капитализация банковской отрасли разная, но не стоит форсировать этот процесс. В развитых странах банки копили капитал столетиями. А современная российская экономика развивается очень высокими темпами. Так, суммарный собственный капитал банков СКФО за 2011 год увеличился на 68% и составил всего 14,7 млрд руб. Существует и другое устойчивое предубеждение о том, что малые банки являются криминальными. Но 80% всех финансовых средств России находятся в Москве. Есть над чем подумать.

— Идут постоянные споры о приоритетах государственных и частных банков, о том, что они находятся в неравных условиях…

— Действительно, государственные банки имеют ряд преимуществ. Это касается доступа к долгосрочным ресурсам, помощи государства во время финансового кризиса, да и эффект масштаба работает в их пользу. Малым же банкам конкурировать с ними трудно. Но их преимущество заключается в том, что они находятся в одном радиусе со своими клиентами. Каждый банк независимо от размера своего капитала занимает свою нишу, предоставляет дополнительные рабочие места, увеличивает налоговую базу регионов. Но для этого сеть банков должна увеличиться. Необходимо дать возможность клиентам самим выбирать, в каком банке им обслуживаться, а не душить малые банки. Да и кризис наглядно продемонстрировал, что они более жизнестойкие и менее подвержены рискам.

Все эти вопросы в полной мере касаются и банков Дагестана, так как из 49 банков СКФО 28 расположены в республике. У нас есть понимание, какие проблемы сегодня наиболее актуальны. Должен подчеркнуть, что банковская система России еще молода и находится в процессе развития. Многие вопросы пока не разрешены. И банковскому сектору необходимы последовательность и стабильность для дальнейшего использования на благо экономики округа. Многие идеи, которые предлагают коммерческие банки, Ассоциация российских банков, Центральный банк России поддерживает. Идет диалог, который со временем позволит сформировать стабильную банковскую систему. Поэтому обсуждение проблем банков на региональном уровне приобретает важное значение.

— Каковы результаты деятельности региональных коммерческих банков, главный итог совещания?

— На совещании были подведены итоги деятельности региональных банков за 2011 год. Отрадно отметить, что по Дагестану номинантами стали пять банков. Банк «Дагэнергобанк» признан «Народным банком», у которого лучшие показатели по работе с населением по банкам СКФО за 2011 год. ООО «Нафтабанк» получило номинацию «Лидер по прибыли». У него самая высокая нераспределенная прибыль за 2011 год по Северному Кавказу – 91 млн руб. Номинация «За развитие филиальной сети» присвоена ООО «Эсид». Банк имеет 19 филиалов. «Лидером по темпам роста активов» стал банк «Каспий». По рейтингу деятельности банков СКФО за 2011 год он показал наибольший прирост по активам – 392%. Приз «Лидер по темпам роста собственного капитала» вручен ООО «Трансэнергобанк». По этому показателю у банка лучший результат – 198% роста. На банковском форуме президентом Ассоциации банков Северного Кавказа был избран ваш покорный слуга Абдурахман Кадиев. Для меня это большая честь, но и еще большая ответственность перед республикой, с которой связаны дальнейшие планы по развитию банковской системы республики. Я твердо убежден, что банки должны работать на людей…