Хозяйствовать эффективно

Время показало, что взятый им курс оказался правильным. На богаре были выкорчеваны старые непродуктивные изреженные виноградники, на содержание которых неэффективно тратились большие денежные и материальные ресурсы. На освободившихся землях посеяли озимые культуры, которые не требуют таких больших затрат и при благоприятных погодных условиях дают хорошие урожаи. Нынешний год, хотя и не был таким (от града сильно пострадал ячмень), но с сохранившихся к уборке 150 гектаров озимой пшеницы получили 450 тонн зерна, что по урожайности является лучшим показателем, по сравнению с предыдущими периодами. Часть зерна выдали рабочим и специалистам в качестве оплаты по льготным ценам, оставшуюся пшеницу очищают и доводят до семенной кондиции, чтобы самим посеять осенью и с выгодой продать по более высокой цене.

Дирекция рассчитывает получить прибыль и от продажи винограда с десяти гектаров плодоносящих плантаций, которые находятся на поливных землях. Имеются ещё молодые виноградники, но в плодоношение они вступят лишь через два-три года. Тогда полноценный урожай сладких ягод будут давать 70 гектаров насаждений. А весной будущего года виноградные плантации хозяйства расширятся ещё на 40 гектаров. В этом хозяйству тяжёлой техникой помогает Каякентская дирекция по посадке и защите виноградников.

По словам директора МУП М. Абдулхаликова, на поливных землях, занятых нынче старыми садами, хозяйство и дальше будет сажать виноградники вместо старых садов, так как с них при старательном уходе можно получать стабильные урожаи винограда, и на него есть спрос. Ныне, как и в прошлом году, с плодоносящих кустов получено по сто центнеров гроздей отличного качества. Переработчики брали виноград по 11 рублей за килограмм. Всего же здесь рассчитывают завершить год с прибылями в сумме 500-600 тысяч рублей.

Что касается плодовых насаждений, которые раньше были приоритетной отраслью и занимали двести гектаров поливных земель, то сейчас ими невыгодно заниматься. В советское время косточковые и семечковые сады давали хозяйству хорошие урожаи плодов и, отгрузив их в промышленные центры страны, получали немалые доходы. Для хранения яблок был построен просторный холодильник на 1800 тонн, благодаря чему они круглый год поставлялись в торговую сеть.

Но с переходом на рыночные условия труда спрос на плодовую продукцию упал. Сады, оставшись без должного ухода, пришли в запустение, их пришлось выкорчевать. На их место посадили молодые плодовые деревья при финансовой и материальной поддержке государства, которое за каждый новый гектар сада выплатило хозяйству для компенсации его затрат по 30 тысяч рублей и безвозмездно выделило саженцы. Такая же помощь оказывалась и при посадке виноградников. Кроме того, из Комитета «Дагвино» для поднятия виноградников на шпалеру были получены опоры и проволока.

В результате проведённых реформ в хозяйстве остались лишь две производственные бригады: одна по растениеводству, которой руководит опытный организатор Магомед Абдусаламов, другая – полеводческая во главе с бригадиром Амирбеком Пирбудаговым. Что интересно, в них работают всего 20 человек, когда в советское время было гораздо больше. По словам директора, теперь на работу они принимают столько людей, сколько им требуется. Потому хозяйство не несёт особых затрат и восьмой год подряд получает прибыли. Они пока небольшие, но позволяют вносить в бюджет все налоги, в прошлом году, к примеру, 700 тысяч рублей, да еще и платить рабочим зарплату в пределах 4-5 тысяч рублей, а трактористам в два раза больше.

Меньшим числом людей бригады обходятся потому, что производственные процессы здесь механизированы. В МУП благодаря хорошему уходу удалось сохранить все имевшиеся тракторы, другие сельхозмашины, и они исправно служат коллективу МУП. По лизингу приобретались лишь сеялка и косилка. Да и покупать стоящие миллионы рублей тракторы у дирекции нет денег. Потому механизаторы стараются сохранить имеющуюся технику, сами ремонтируют её.

Держать большое количество рабочих нет необходимости и потому, что виноградники и сады переданы в аренду жителям села. Они с большим желанием берут их, и претендентов в арендаторы много, так как дирекция МУП сотрудничает с ними на взаимовыгодных условиях.

В этом году здесь передали в аренду и животноводческую ферму крупного рогатого скота. И не прогадали. Раньше ферма приносила до миллиона рублей убытков в год. Теперь же заработала 500 тысяч рублей прибыли. И все потому, что арендаторы стали рационально хозяйствовать.

По словам М. Абдулхаликова, их предприятие имело бы ещё большие доходы, если бы удалось реализовать выращенные плоды. Но несмотря на их хорошее качество, на рынках республики на них нет спроса. В районе для их переработки еще в советское время был построен консервный завод. Но после акционирования он не работает, у его владельцев нет денег для закупки сырья. А сдавать плоды себе в убыток дирекция ГУП не хочет. Пыталась она их реализовать на рынках в Москве, наняв для перевозки за большие деньги авторефрижератор. Но там продукцию из нашего региона плохо принимают, требуя, чтобы она была расфасована в тару импортного производства. Стоит же такая тара дорого, и для её приобретения у МУП не хватает денег.

Можно было бы плоды заложить на хранение в холодильник, чтобы с выгодой продать их зимой. Но холодильник нуждается в реконструкции, и на это требуется 27 миллионов рублей. МУП хотело взять кредит в «Россельхозбанке», предложив в залог имеющиеся в хозяйстве земли и имущество. Но ему отказали, так как у МУП для погашения долга не хватает оборотных средств. Вопрос о реконструкции холодильника обсуждался также на уровне районного и республиканского руководства. Но они тоже не в силах выделить на это большие деньги. Теперь надежда на то, что, может быть, кто-нибудь из состоятельных инвесторов откликнется и на взаимовыгодных условиях поможет маджалисцам привести в порядок холодильник, а значит и решить проблему не только с хранением плодов, но и с их переработкой. Возможности район для этого имеет немалые.